罗荣海委员：

您提出的《关于进一步强化实体经济招商的建议》收悉，现将办理情况答复如下：

一、关于进一步加强工业园区、工业用地的规划等问题。

我局将结合正在编制的《永泰县国土空间总体规划（2020-2035）》，高效整合闲置或低效的土地和建筑空间，保障各类战略和优势产业的空间载体，根据县委县政府工作部署，在塘前乡、葛岭镇、岭路乡、城峰镇、清凉镇等地区划定工业用地控制线面积4.51平方公里，用于保障新型制造业、绿色农副产品制造业、建筑业等工业用地的发展空间，满足实体经济招商用地需求。

二、关于工业用地成本和出让价格倒挂等问题。

我县宗地出让均严格按照《福建省国有土地使用权出让工作规范》，依据《城镇土地估价规程》，委托具有土地估价资质的土地评估机构进行出让起始价评估，土地前期开发工作完成之后，形成土地出让方案上报县政府进行审定，公开出让起始价符合国家法定要求。

    三、关于招商引资相关问题。

   （一）强化组织领导，营造浓厚招商氛围。县委、县政府始终坚持把招商引资工作作为实现产业转型和可持续发展的第一推动器，统一思想，提高认识，优化投资环境，拓宽投资领域，强化政府服务职能，提高办事效率，突出招商引资的支撑效应。一是成立了由县四套班子主要领导为组长的招商工作领导小组和企业招商服务中心，统筹协调全县招商工作。二是成立了以县副处级以上领导为领队的11支专业招商小分队和21支乡镇招商小分队，在全县形成了县领导亲自抓、乡镇领导主动抓、各部门共同抓的全员大招商工作格局。三是各部门按照县委、县政府量化分解的目标要求，不断强化招商引资工作的责任机制，明确工作重点，确定工作任务，完善工作措施，乡镇、部门之间比学赶超，形成了思想统一、步调一致的攻坚合力，营造出了人人关注发展环境、人人建设发展环境、人人都是发展环境的有利于招商引资工作快速推进的浓厚氛围。四是实行“一个项目、一个县处级领导牵头、一套工作班子、一个责任单位、一套项目推进方案”的“五个一”县领导挂钩联系项目工作责任制，确保项目快推进、见成效，抓实做细招商“最后一公里”。

   （二）健全工作机制，夯实招商基础。建立了招商工作机制，确定了统筹协调、“一把手”招商、全员大招商、小分队专业招商、异地招商、项目跟踪督查等招商工作机制；制定了《招商小分队管理暂行办法》《永泰县招商引资项目评审实施办法》《永泰县招商引资项目落地工作机制》《重大招商项目引荐人奖励办法》《永泰县招商引资项目会审联席会议制度》《永泰县招商引资项目异地落户收益分成暂行规定》等工作制度，制作了招商引资项目落地流程图，进一步明确和规范了招商工作流程，增强了招商的实效性。为了扩大对外宣传，我办精心制作图文并茂的宣传资料，收集整理了有关招商引资的县情及相关资料，将客商关心的投资环境、产业基础、投资成本、优惠政策、投资导向、投资程序等方面的情况，编印成《招商工作手册》《永泰投资指南》和《永泰县重点招商项目册》《永泰经济创新发展政策汇编》《定向招商企业名录》，制作了永泰县招商宣传片、招商推介PPT等，使招商工作更加有针对性；建立招商资源信息库，对各园区、乡镇、部门的招商资源包括土地、楼宇（含空置厂房）等进行收集、整理，实现全县招商资源的统一发布、查询和信息共享。

专此答复

分管领导：陈术

联 系 人：侯仰嵩

联系电话：13774595795

                                 永泰县自然资源和规划局

                                     2024年5月22日